I 1951 ble et selskap kalt Flexigrip, Inc. dannet for å utvikle og markedsføre enplastglidelåsmed samme navn. Denne glidelåsen var basert på en rekke patenter, som ble kjøpt fra oppfinneren deres, Børge Madsen. De første produktene for Flexigrip og andreplastglidelåser(som for eksempelglidelåser uten glidelåser(toptite) som ble utviklet av Flexigrip) var løse perminnlegg og flate dokumentmapper. Deretter ble markedsføringsarbeidet rettet mot emballasjeprodukter iplastposer med glidelås, som viste seg å være hovedmarkedet for Flexigrip, Inc.-produktene. I 1961 kjøpte Flexigrip, Inc. fra et japansk selskap, Seisan Nippon Sha, som oppfant Minigrip-typenplastpose med glidelås, eksklusive produksjons- og salgsrettigheter for USA, basert på en rekkeplastglidelåsSeisan-patenter. Et selskap med samme navn ble dannet for å produsere og markedsføreMinigrip-veskerRundt 1964 forhandlet Minigrip, Inc. en eksklusiv lisens for dagligvarehandelen (supermarkeder) med Dow Chemical Company for Minigrip-produktet. Det viste seg å være en enorm suksess.
På den tiden,plastposerble produsert i 25 land med en linjehastighet på 9 meter per minutt, men ingen ble solgt til forbrukere fordi de var for dyre å produsere. Dow ga en av oppfinnerne sine, R. Douglas Behr, i oppdrag å utvikle en høyhastighets og effektiv prosess. De hadde lite tidligere erfaring medplast, oppgaven var skremmende for Behr, men han overgikk alle i verden i løpet av et år. Etter hvert som han forbedret prosessen og økte linjehastighetene til 60, deretter 90, deretter 150 og til slutt 300 fot per minutt i 1972, måtte han designe nytt utstyr. Noe ble patentert og noe ble holdt som forretningshemmeligheter av Dow. Etter hvert bidro annet forsknings- og produksjonspersonell, som laboratorietekniker William Shrum og andre, til prosessutviklingen, men Behr fortsatte å være den ledende forskeren frem til han pensjonerte seg i 1993 som senior associate scientist. På den tiden ble forskningsbygningen «innviet som en anerkjennelse av R. Douglas Behrs fremragende karriere».
At'Det er ingen tvil om det. SidenI 1978 ble Minigrip kjøpt opp av Signode, Inc. og ble et datterselskap av det selskapet. I 1986 dannet Signode og Dow et selskap, nemlig Zippak, for å utvikleglidelåsposerfor matvarer. I 1987 kjøpte ITW opp Signode, og Minigrip ble et datterselskap av ITW. I 1991 kjøpte ITW opp Dows andel iZippakslik atZippakble et heleid datterselskap av ITW. Zippak produsererplastglidelåserformarkedet for matemballasjeFra oppstarten og frem til i dag har Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow-merkene fått over 300 patenter forplastglidelåser, glidelåsposer, og metoder og maskiner for å produsere det samme. I 1997 solgte Dow Chemical rettighetene til DowBrands, som inkluderte Ziploc, til SC Johnson for mellom 1,3 og 1,7 milliarder dollar. Zip-Pak utviklet polypropylenkompatible glidelåser i 2003.
Imidlertid enmongZiplocogZippaksKonkurrentene er Presto, et datterselskap av Reynolds, og Pactiv. I 1995 kom Hefty, et av Reynolds' holdingsselskaper, ut med en fallendeglidelåsveske.
Produkter
Ziploc har utvidet produktene sine til mer enn bare sandwichposer. Ziploc-produkter varierer nå fra fryseposer til vri-og-lås-beholdere. De har utvidbare bunnposer som står av seg selv. De har også store poser. Disse posene brukes til oppbevaring av ikke-matvarer og er så store som 0,61 m x 0,82 m. Zip-og-damp-posene brukes til å tilberede mat i mikrobølgeovnen. De fleksible bæreveskene laget avZiplocbrukes til oppbevaring av ikke-matvarer og er så store som 22 amerikanske gallons. Nylig har Ziploc laget en videreutviklet serie med sandwich- og oppbevaringsposer. Alle posene i denne serien er laget med 25 % mindre plast og er produsert ved hjelp av vindkraft. Ziploc Evolve-sandwichposen var så vellykket at den ble kåret til «Best in Show» under prisene for beste nye produkt i Canada i 2010.
Reklame
SC Johnson and Son bruker skriftlig, online, interaktiv og TV-reklame for produktet sitt Ziploc. Reklamene kjører i: Brasil, Tyskland, Thailand, USA og mange andre land. Ziplocs markedsføringssjef er Scott Heim, som håndterer deres reklamekampanjer på flere millioner dollar. I 2002 lanserte SC Johnson & Son sin største kampanje i historien, en kampanje på over 50 millioner dollar for å lansere en ny serie med engangsservise/oppbevaringsprodukter som skal markedsføres under merkenavnet Ziploc. SC Johnson har en tendens til å fokusere kampanjene sine mot TV-reklamer. I 2002-kampanjen ble 35 millioner dollar brukt på en TV-kampanje. I 2015 laget de en reklamekampanje med Tough Mudder for å annonsere mot mødre via en hinderløype.
Produksjon
Produksjonen avZiploc-poservarierer mellom ulike produkter. ForskriftenZiplocoppbevarings- og fryseposen er laget avpolyetylenplast.
Konkurranse
Ziploc møter sterk konkurranse fra konkurrenter som Glad, Hefty og mange privateide, generiske merkevarer.plastposerog beholdere. Som Jules Rose, styreleder i Sloan's Supermarkets Inc. i New York City, sier: «Dette er et svært konkurransepreget marked med mange aktører og uvanlig sterkt salg av private label-varer.» I 1992 møtte Ziploc plutselig konkurranse fra det blomstrende salget av erkerivalen First Brands Corporations Glad-Lock-poser. Glad Lock-poser økte med 13,1 % på 12 uker i slutten av 1992, noe som ga Glad-Lock en markedsandel på 18,4 % sammenlignet med Ziplocs markedsandel på 43 %.
Publisert: 22. oktober 2022